Tag: Overheidsprojecten

De interim opdrachtgever als risicofactor

In de infrastructuur worden steeds vaker interim managers ingezet om namens de opdrachtgever opdrachtnemers aan te sturen. Die ‘echte’ opdrachtgever of probleemeigenaar is een lijnmanager met tijdgebrek. De opdrachtnemers zijn ontwerpers en aannemers. Dit model werkte goed in de utiliteitsbouw maar in de infrastructuur heeft het ook duidelijke nadelen. Hoe zorg je als opdrachtgever dat de voordelen groter blijven?

Boek van de week

Opleidingen

Bekijk alle opleidingen

Vacatures

Category Manager Expertise Service Contracts (Amsterdam)

This Category Manager role is a key commercial position in the aftermarket with significant financial growth responsibilities for Sandvik's aftermarket business. You will work closely with key busi... Bekijk alle vacatures

Advertorial

DEEL UW KENNIS, SCHRIJF MEE

Kom ook met uw ervaringen of ideeën! Doe mee met [num_authors] andere professionals. Lees verder

Met publiek elan!

Er zijn voldoende kanttekeningen te plaatsen bij de wijze waarop het opdrachtgeverschap in organisaties wordt ingevuld. Falend opdrachtgeverschap is een veelvoorkomende oorzaak van het mislukken van ICT-projecten. Toch is dit maar een deel van het verhaal. Want we kunnen ook kanttekeningen plaatsen bij de (veronderstelde) invloed van opdrachtgevers op het verloop van projecten.

Meest recente berichten

Recente reacties

Archief

Categorieën

Meta